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4月15日，市政公司召开4月份结算回款调度会，会议选取线上线下结合的方式进行，分公司经理、分管经理、项目经理、结算审核掌管人参与会议。

各项目结算掌管人逐一汇报结算工作进展、存在的问题及解决措施、下步打算，成本核算部汇报分公司应收账款回款进展，分管经理进行补充注明，分公司经理对下一步结算、回款工作提出具体要求，一是要求结算提前假造及策动，梳理美满手续，竣工验收一周内具备结算上报前提；二是严格依照既定的功夫节点实现结算审核工作；三是涉及回款工作的人员，肯定把回款工作放到首要工作，实时沟通及反馈，缓解公司资金压力。